答：F2(管理会计)课程是ACCA管理会计体系下的基础课程，是F5和P5的根基。它主要告诉大家成本的概念以及如何去计算成本和预算，如何去帮一个管理者做决策分析。

　　考生应能够了解管理会计信息的来源，特征和目的，解释战略层和决策层还有运营层的信息差异，为管理者做决策提供有效的支持,能够解释和应用成本会计方法，例如吸收成本法与边际成本法，解释ABC成本法，寿命期成本法，目标成本法等。

　　为企业规划和控制编制预算，掌握企业定价和销量之间的关系以及不同的定价策略。对比实际成本和标准成本并分析差异。描述生产成本，原材料，人工和期间费用，讨论在一个特定的环境中关键成功因素和关键业绩指标的关系以及他们与企业使命之间的关系，制作报告强调值得管理层关注的关键部分并且给出建议和值得提高的地方，运用关键成功因素作为标准结合业绩测量指标并且考虑生产型企业和服务型企业指标的不同之处监督考核企业业绩。包含用基准衡量一个企业的业绩;区别业绩测量指标。

　　还应掌握一些比率的计算包括NPV IRR Payback， Ratio，ROI，RI，FinancialRatio & Non-Financial Ratio。